För ungefär 2-3 år sedan fick jag en fråga som till en början provocerade mig ganska mycket. Tillsammans med en av Danmarks mest begåvade elektronik- och produktutvecklingskonsulter höll vi på att återuppbygga ett teknikföretag och nya produkter skulle utvecklas.
Min uppgift bestod i huvudsak av företagets kommersiella verksamhet, där produktutveckling naturligtvis ingick som en relevant del, eftersom kunderna ständigt efterfrågade nya funktioner. I en diskussion om produktutveckling och min oro för att den skulle spränga budgeten eftersom jag inte kunde förstå den tekniska omfattningen, fick jag kommentaren "Det finns inget som är svårt - vi kan lätt fixa det... le...".
Jag minns tydligt att jag blev väldigt provocerad av kommentaren. Både för att jag kände att min oro inte förstods, men också för att utvecklingsuppgiften - i mitt huvud - faktiskt var enormt svår, krävande och förmodligen dyr. Lustigt nog visade det sig att utvecklingsuppgiften inte var svår och att han/utvecklingsfolket snabbt hittade "vägen" till målet och snabbt gjorde en fungerande MVP, som gjorde det möjligt att ta emot beställningar från kunder. Bingo - Fler affärer - Thor var glad 😃.
Orsaken till den olika uppfattningen om utvecklingsuppgiften var naturligtvis också en fråga om kompetens och erfarenhet; jag var - även med en teknisk bakgrund - inte alls tillräckligt kompetent för att bedöma uppgiftens omfattning och därmed "vägen" till lösningen. För honom var det enkelt och han var omvänt också mer intresserad av de kommersiella aspekterna, så vi var båda medvetna om att en kostnadseffektiv väg till en MVP måste hittas.
Bortsett från den uppenbara skillnaden i teknisk/kommersiell kompetens är poängen att den verkliga skillnaden handlade om tankesätt och tillvägagångssätt för problemlösning. Hans kommentar "Det finns inget som är svårt" handlade just om tillvägagångssätt och att han egentligen menade "Det finns inget som är svårt, men det finns många saker som kan ta lång tid att lära sig"...
"Det finns inget som är svårt, men det finns många saker som kan ta lång tid att lära sig"....
Försök att upprepa den meningen några gånger, för den är mycket logisk...
Poängen "Det finns inget som är svårt, men det finns många saker som det kan ta lång tid att lära sig" är ett öppet/välkomnande sätt att lösa en uppgift, där man från början inte sätter upp begränsningar/barriärer/blockader för sig själv och sina tankar. Eftersom motsatsen "Det är svårt" automatiskt ger en begränsning/barriär/blockad för dina tankar (och förmodligen/majligen också begränsar din förmåga att genomföra).
Grovt sett kan man till och med säga att det handlar om att ha antingen ett positivt/öppet eller negativt/slutet förhållningssätt till problemlösning och att hitta/planera "vägen" till lösningen.
Ärligt talat tog det mig en tid att förstå vad han menade och hur han tänkte. Men efter några samtal om ämnet insåg jag att han hade helt rätt när det gäller tankesätt och tillvägagångssätt.
Efter att ha förstått vad det handlade om har jag följt denna strategi sedan dess och för mig har det gjort en avgörande stor skillnad i många situationer. Både när det gäller att ha en positiv inställning till uppgiftslösning, men också när det gäller att ofta hitta lösningar/vägar i situationer som annars kan verka omöjliga.
Jag har kastat mig in i projekt (både kommersiella och tekniska) som på ytan verkar omöjliga/oh hopplösa/"svåra", men där ett gemensamt tankesätt i teamet har gjort det möjligt att lansera (både kommersiellt, juridiskt och produktmässigt) mycket snabbare och med mycket få resurser. Det handlar mycket om att inte komplicera saker/uppgifter i onödan och att vara medveten om att det ofta finns en enda "väg genom" utvecklingen/problemet/uppgiften - "Vägen" kan också skapas genom att inleda en dialog med dem som skapar problemen/utmaningarna åt dig.
Detta gäller även historien om hur fyra vänner (utan en enda krona) tar sig an den (till synes omöjliga) uppgiften att lansera investeringsplattformen (och varumärket) FundBricks.com - den berättelsen kommer senare, men en spoiler är att den inte är alltför långt ifrån reklamserien "Jag är bra på att drömma" som Danske Bank körde för några år sedan.
Kompetens är bra... Men enligt min erfarenhet är det i ännu högre grad attityden, inställningen och tillvägagångssättet när det gäller att lösa uppgifter som gör att man lyckas - särskilt i nystartade företag och tillväxtföretag. Med attityd, nyfikenhet, lösningsorienterat tillvägagångssätt och hunger kommer du att nå långt.
Men kära Thor, låter inte allt det där med "ingenting är svårt" som en megaklyscha...? Ja, det gör det, men det fungerar - och det motsatta argumentet med "Det är svårt" är inte särskilt positivt eller öppet, eller hur?
Vad menar du med det?
Du kan läsa mer om våra pågående projekt här eller läsa mer om Fundbricks och dess vision .
VAD VÄNTAR DU PÅ?
Få tillgång till alla dina Fundbricks investeringskonton direkt från din instrumentpanel och få en snabb överblick.
Vi skickar alla våra meddelanden via push-notiser så att du inte missar några spännande projekt eller viktiga meddelanden.
Historisk avkastning är ingen garanti för framtida avkastning. De pengar du lånar ut till projekt kan därför öka eller minska i värde och det finns ingen garanti för att du får tillbaka hela det utlånade beloppet.
LÄS MER
