"Känslor på utsidan" kan användas till något konstruktivt.

"Come So Rune"?

När vi lanserade finansieringsföretaget och plattformen FundBricks.com hade vi en huvudperson som hette "Rune". Rune var inte särskilt motiverad att bli kund hos oss, trots att vi hade många samtal med honom och flera gånger trodde att affären nu var på plats. I vår egen frustration - och för att ni är så passionerade om er produkt - slutade det med att vi definierade hashtaggen "#ComeSoRune" internt i Slack, eftersom Rune talades om många gånger.

Men #KomSåRune "utvecklades" för att också vara ett stridsrop som ger inre kämpaglöd när det gäller. Uttrycket kan nu användas som svar på ett meddelande i Slack, som svar i en konversation och används (implicit) både när något går för långsamt och när man måste kämpa för något.

Har du också en "#ComeSoRune"?

Känslor på utsidan

Under en löprunda en sensommardag förra året var jag otålig och behövde uppenbarligen göra mig av med något -> Därav den korta videon som du kommer att se senare i artikeln, som faktiskt gjordes mest för mig själv...

Det där med "känslor utan kläder" är något som många människor har upplevt. Du upplever det som en slags överkänslighet i dina (goda/mindre goda) känslor; du kan bli omotiverat arg/irriterad, övernitisk, skratta dumt, onödigt rädd, nervös, barnslig etc. - och ofta är det när något står på spel, när du brinner för något och/eller har något att förlora (t.ex. ditt företag).

När man kämpar för något och har sina känslor ute, är det också lätt att bli partisk mot varandra internt (jag har upplevt detta i flera företag - stora och små) och man kan vara onödigt envis med sina argument/positioner eftersom man verkligen tror att man har den bästa lösningen för företaget.

Hur många kan/vågar känna igen detta?

Att ha starka känslor och göra det extra för att göra det du tror är bäst för företaget visar att du kämpar för något. Dina känslor för företaget blir nästan familjära.

Vissa kanske minns den danska filmen "Headhunter" från 2009 med Lars Mikkelsen i huvudrollen. I den utsätter den gamle fadern (ägaren till konglomeratet) sin son för några indirekta tester, just för att testa hur långt sonen är beredd att gå för att kämpa för ledarskapet i företaget. Fadern förstod att han skulle använda sonens ilska/beteende på ett konstruktivt sätt, istället för att utmana sonens direkta ord.

Erfarenheter

Jag är inte perfekt eller lika konstruktiv i alla situationer. Jag har också befunnit mig i ovannämnda situationer där jag/kollegor/medgrundare/ägare har haft känslor i högsta grad, glömt att lyssna på varandra, glömt att tala snällt till varandra och där det uppenbarligen har funnits känslor i högsta grad.

Jag har dock lärt mig att alla dessa tidigare nämnda känslor, frustrationer och starka viljor kan användas konstruktivt - men det kräver att du är medveten om att dina (kanske) alltför starka attityder/känslor är ett uttryck för en verklig positiv känsla och inte en ilska.

I grund och botten handlar det om att lyssna på vad som sägs, snarare än att höra vilka ord/termer som används. Inse att starka känslor/attityder (positiva eller negativa) kan bero på att du brinner för ditt jobb, kämpar för ditt företag och vill ha det bästa - så försök att lyssna.

Om kollegor/team/partners lyckas komma ihåg detta är det en avgörande vändpunkt i diskussionerna.

Men, kära Thor, ger inte "känslor på utsidan" dig automatiskt carte blanche att vara oprofessionell och (kanske) direkt otrevlig mot dina kollegor/partners...?

Nej - det är klart att det inte gör det! De grundläggande elementen i varje samtal/kommunikation måste naturligtvis vara empati, respekt, acceptans av andras kompetens, gemenskap och att ingen (alltid) vet bäst.

Det finns en gräns - och en skillnad - mellan att bränna sig igenom och sedan vara respektlös.

...och om du har något som du behöver göra dig av med kan du prova att springa...erfarenheten säger mig att det fungerar väldigt bra 😉